組織を仕組化しないと崩れる！？
毎度っ！恐竜大好きゆうくんです!(^^)!
今日はするとしないでは大違いの、「仕組化」について
書いていこうと思います！
今日の記事
- 仕組化での、メリット
- 不必要なこと
- 次回予告
まず経営者の皆様は、仕組化を行ってください。
絶対に行ったほうがいいです！
仕組化することによってのメリットを説明していきます！
・効率化
事業を行う際に必ず必要なことです。
効率化を行うことによって、人とお金が最大限に少なくできます。
そうしたら経営拡大することができるのです！
例えば、100万円の利益を出していて人を６人雇いましたが
140万円の利益までしか上がりませんでした。
そうしたら長い目で見たらいけると思うかもしれませんが
そうは簡単にはいきません。
そこで仕組化を行うのです！
どのような仕組化を行うのか？
1人で1000人を対応できるスキーム、仕組化を行うのです。
そうすることによって
利益率の低下、人件費の増加を防ぐことができるのです！
さらに、
事業スピードと収益率を保ったまま事業拡大をすることができます。
次に、不必要なことについて説明していきます！
経営者、幹部にとって最も不必要なものは部下のモチベーションケアです。
週末の飲み会などは本当に必要ないです。
部下のモチベーションが上がらないという悩みは少なからずあると思います。
まず「モチベーション」っていうものは仕事に必要ですか？
いらないです。
モチベーションは、待っていても来ません。
外部要素にものすごく左右し、影響されます。
週末に飲みにつれて行って部下のやる気が上がっても
家で何かがあったとき彼女に振られたときにその部下のやる気は消えます。
そういうものなんです。
それならどうすべきなのか。
全ての業務を「ML化」すべきなのです。
身近なところでいうとコンビニのおばちゃんです！(笑)
コンビニのおばちゃんは、モチベーション関係なしにしっかりと
働いてくれますよね！レジ打ちをして品出しをして・・・
あの仕組み化が、とても重要なのです！
ML化をしないといつまでも無駄時間を作りなおかつ
会社の利益が低下していきます。
目指す部分は、「ML化＋タスク化」です！
経営者の方なら今晩にでもこの仕組み化を作ることができますよ。
今日の夜に行うのです！スピードこそ重要なのです！
考える時間はいりません。実践あるのみなのです！
そして、どれだけ売上を上げたかではなく
どれがお金を手元に残したことが大切なので
会社自体の組織意識をそこに持っていけるような
「ML化＋タスク化」を作成するようにしましょう！
次回予告「新たなビジネスチャンスを見つける」
明日は、このお題についてバッチリとアウトプットしていきます！
では、また明日っ！!(^^)!
