プレゼンテーションは準備で決まる！？
毎度っ！恐竜大好きゆうくんです!(^^)!
今日は「プレゼンテーション」
についてやってきます！
目次
- プレゼンテーション
- ５Ｗ１Ｈ
- 次回予告
俺には無理だ。やったことない。
話すのが苦手。
そんな方でも大丈夫です。
「プレゼンテーション」
このスキルというのはセンスや生まれつきの
天性などでもは全くありません。
誰でもできるスキルなのです。
プレゼンテーションの基本
①聞き手の導き方
②スライドの作成
③立ち振る舞い
話し方のコツ
この３つだけできるようになれば
もう皆さんも完璧な
プレゼンテーションを行えます。
参考としてほしいのは、
スティーブ・ジョブズやTEDMEDです。
もちろん竹花さんもです(笑)
プレゼンテーションの順番としては
先ほどの①→②→③で行います。
基礎を学び→作成→話していく
まずプレゼンテーションというのは
話すことではなく「動かすこと」です。
プレゼンテーションの場面というのは
あちこちにありますよね。
サービス説明やサービス理解
契約の時に決裁者確認
など全ての事柄を完了させるまでが
プレゼンテーションです。
でもみなさんプレゼンテーション
して下さいと言われたら資料などが
手元にないと不安ですよね。
でもそれって実際に必要なものですか？
資料というのは自分の為のものであり
正直、不要だと感じます。
プレゼンテーションというのは
流れを特に大事にしないといけないです
STEP１：目的 何を？
プレゼンテーションの目的をハッキリ
させないことには、進めませんね。
ここで「５Ｗ１Ｈ」の考え方です。
Ｗ テーマは何？
何について？
Ｗ どういう経緯？
なぜそれを？
Ｈ どのように？
１対１かセミナー？
Ｗ 誰に?
特に重要な聞き手は？
Ｗ いつ？
いつどこでやるの？
この５Ｗ１Ｈを徹底的に調べ上げないと
良いプレゼンテーションは出来ません。
STEP２：聞き手の理解
どのように？
まずここでは、聞き手が誰なのかを
しっかりと分析しておく必要があります。
その聞き手によって内容を変えるだけ。
一般メンバー：
すべてこちらがやりますよ。
（作業の効率化）
中間職：
売上、リピート率、ブランド、即時性
すぐ結果を求められている。
（短期的な経営）
社長：
経営安定、ファン化、新事業、コスト
コスト削減や長期的な経営
このようにターゲットによって内容を
変えていかないといけないのです。
全員同じプレゼンテーションをしていては
それが契約にはつながらないです。
なので、しっかりとした分析をしてから
プレゼンテーションを内容の作成すべきです。
STEP３：
何を求めているのか？
これは内容の順位付けをしていく事です。
仮でもいいので順位付けをしっかり決めていきましょう
その順位付けの沿って根拠を述べることが
この内容では重要視されます。
ざっくりと書いていきましたが、
プレゼンテーションって大まかに
こんな感じで構成されています。
次は聞き手の導き方をやっていきますが
今回は５分を過ぎそうなので
次回に回していきます。!(^^)!
次回予告「プレゼンテーション２」
このお題について、バッチリとアウトプットしていきます！
では、また次回っ！
